Intel CEO, TSMC를 경쟁 아닌 파트너로 지칭
Intel CEO 팻 겔싱어는 회사가 독립적인 파운드리 사업을 구축하는 데 집중하고 있음에도 불구하고 TSMC를 경쟁자가 아닌 동료 기업으로 보고 있다고 밝혔다. 겔싱어는 글로벌 반도체 연합(Global Semiconductor Alliance) 설립자 조디 셸던이 진행하는 'A Bit Personal' 팟캐스트 인터뷰에서 업계 경쟁에 대한 자신의 접근 방식을 설명했다. 그는 또한 Intel을 인수한 후의 바쁜 업무 일정과 벤처 캐피탈 회사 운영 시절의 해고 접근 방식에 대해서도 언급했다.
겔싱어는 작년에 Intel을 인수하며 회사를 재건하려는 최신 CEO가 되었다. Intel은 고성능 칩 제조에서 어려움을 겪고 있으며, AMD의 시장 점유율 상승과 대만 TSMC가 글로벌 위탁 칩 제조 산업을 계속 지배하고 있다. 이전에 Cadence의 재건과 성공적인 벤처 캐피탈 사업을 이끌었던 겔싱어는 제품과 고객에 초점을 맞춘 전략을 제시했다.
겔싱어는 셸던과의 인터뷰에서 Cadence와 벤처 캐피탈 회사 시절을 회상하며, 사람을 해고할 때는 “존중과 배려”를 가지고 해야 한다고 말했다. 그는 자신의 접근 방식의 성공을 언급하며, 자신이 해고했던 일부 사람들이 여전히 친구로 지내고 심지어 투자자로 돌아오기도 했다고 덧붙였다. 그는 “사람들을 존중하고 대하는 것이 매우 중요하다고 생각한다. 우리 모두는 실수를 하고 단점을 가지고 있다. 하지만 올바른 일을 해야 한다”고 말했다.
Intel CEO는 회사를 재건하는 과정에서 느끼는 압박감을 공유했다. 그는 처음 한 달 정도는 잠을 제대로 자지 못했다고 언급하며, 직원들을 책임져야 한다는 부담감이 실수에 대한 두려움으로 이어진다고 설명했다. 이와 관련하여 그는 전 Xilinx CEO 모셰 가브리엘로프가 자신에게 해준 조언을 공유했다. 가브리엘로프는 겔싱어에게 그의 결정 중 70%가 옳다면 좋은 CEO가 될 것이라고 말했다.
겔싱어는 또한 비즈니스 세계에서 동료들을 파트너로 본다. 그는 경쟁자로 인식되던 NVIDIA CEO 젠슨 황과 협력하기 시작했을 때 사람들이 놀랐다고 말했다. 그러나 이 전략은 NVIDIA가 Intel에 50억 달러를 투자하는 결과로 이어졌다.
그가 경쟁자로 보지 않는 또 다른 업계 경영자는 AMD CEO 리사 수다. 겔싱어는 자신이 벤처 캐피탈 업계에 있을 때 수가 자신의 회사 세 곳을 “인수”했다고 밝혔다. 그는 수를 가까운 친구라고 부르며, Intel이 최첨단 칩 제조 산업에서 우위를 점하려고 노력하고 있음에도 불구하고 TSMC CEO C. C. 웨이를 경쟁자가 아닌 파트너라고 불렀다.
TSMC 설립자 모리스 창은 반도체 산업에 대한 날카로운 논평으로 유명하며, 겔싱어가 존경하는 또 다른 경영자다. 그는 TSMC 설립자와 점심 식사를 하기 위해 컴퓨텍스에 특별히 방문했다고 밝혔다. 그 자리에서 겔싱어는 창에게 TSMC가 없었다면 모든 팹리스 칩 회사가 팹을 건설하고 수익성에 막대한 타격을 입었을 것이므로 칩 부문이 성장하지 못했을 것이라고 말했다.
Intel CEO는 자신의 회사가 TSMC의 상위 10대 고객 중 하나로 남을 것이라고 믿으며, 팹리스 고객에게 “세계 최고 수준”의 서비스를 제공하는 TSMC를 칭찬했다. 그는 웨이 또한 Intel을 파트너로 보고 있다고 덧붙였다. 웨이는 TSMC가 AI 칩의 전체 수요를 충족시킬 수 없을 것이라고 믿기 때문이다.
Intel을 인수한 직후를 회상하며 겔싱어는 하루에 22번의 회의를 가졌고 자신의 기록을 깼다고 말했다. 그러나 그는 이제 접근 방식을 조절하여 매일 10~12번의 회의를 진행하고 있다.
출처: Wccftech
원문: https://wccftech.com/intel-ceo-lip-bu-tan-calls-tsmc-a-partner-not-a-rival-even-as-he-rebuilds-the-foundry/
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