폭스바겐 브랜드 그룹 코어(BGC)가 생산의 전략적 재조정과 지역 생산 네트워크 구축을 위해 조직을 5개 생산 지역으로 분할하는 새로운 거버넌스 관리 모델을 발표했다. 폭스바겐 승용차, 스코다, 세아트, 쿠프라 등 대량 브랜드를 통합하는 BGC는 크로스 브랜드 관리를 개선하고 장기적인 경쟁력을 강화하는 것을 목표로 삼는다고 밝혔다.
폭스바겐 그룹에 따르면, 22개 지점을 포괄하는 이 새로운 시스템은 공장 내 린 프로세스와 고성능 중앙 기능이 지원하는 것이 특징이다. 이 시스템 내에서 각 지역은 더 독립적이고 효율적이며 유연해질 것으로 예상했다. 새로운 구조를 통해 차세대 생산의 기반을 마련하고 있다며, 추가적인 시너지 효과와 지역 비용 절감을 활용해 역량을 강화할 계획이라고 밝혔다.
새로운 거버넌스 모델은 초기에는 스페인과 포르투갈 공장, 특히 곧 출시될 배터리 전기 소형차가 생산에 들어갈 이베리아 반도에서 시행될 예정이다. 이 지역 리더십은 중앙 기획, 제품 관리, 물류 등 크로스 브랜드 및 전국 간 기능을 총괄하게 된다.
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