한국적인 아름다움에서 빼놓을 수 없는 것이라면 ‘여백의 미’다. 일각에서는 이를 불완전함이나 미완성 등으로 표현하기도 하지만, 복잡하고 조직적인 공간에서 어느 정도의 여백은 시선을 쉬게 만드는 공간이나 확장 단계에서 연결고리를 투입할 자리가 되어주기도 한다. 그렇다면 게임에서도 과연 '여백'이 미학적인 의미를 가질 수 있을까? 심지어 그것이 수많은 이들이 협력해 매일같이 개발하는 라이브 서비스 중인 MMORPG라면 어떨까?
스퀘어에닉스 파이널 판타지 14(이하 파판14) 요시다 나오키 프로듀서 겸 디렉터와 오다 반리 선임 스토리 디자이너가 GCON 무대에 올라, 파판14의 신규 잡 ‘픽토맨서(Pictomancer)’ 개발 과정을 예시로 스토리와 게임 디자인, 그리고 여백의 중요성에 대한 이야기를 나눴다.
“닭과 달걀, 무엇이 먼저인가” 요시다는 단호히 ‘닭’을 선택했다
파판14는 첫 출시 후 리메이크에 가까운 대규모 개편을 위해 서비스를 종료하고 재출시한 것으로 유명한 MMORPG다. 글로벌 서비스에 비해 늦게 시작한 국내 서비스조차 10주년을 맞이한 장수 게임이기도 하다. 그렇기에 이번 강연에서는 신규 잡 제작 비하인드뿐 아니라, 장기 서비스를 이끌어온 베테랑 개발진의 철학을 들을 수 있었다.
강연의 서두에서 두 개발자는 “닭이 먼저인가, 달걀이 먼저인가”라는 질문을 던졌다. 이는 메커니즘과 스토리 및 설정 중 무엇을 우선시하느냐는 의미였다. 잠시의 여백 뒤, 요시다 프로듀서는 “게임 매커니즘이 먼저”임을 단호하게 밝혔다. 이어 “게임은 ‘보는 것’이 아니라 ‘플레이하는 것’이며, 스토리와 로어는 플레이 경험을 돕기 위한 보조 요소”라고 강조했다. 설정이 플레이에 제약을 주거나 콘텐츠 확장을 가로막는 것은 바람직하지 않으며, 시나리오와 콘텐츠는 어디까지나 게임의 일부라는 점을 재차 짚었다.
요시다 프로듀서는 파판14에 잡 스토리가 존재하는 이유를 “잡은 플레이어의 정체성과 직결되기 때문”이라고 설명했다. 파판14는 초기 9개 잡에서 출발해, 현재는 20개가 넘는 잡이 생겼다. 이에 따라 시나리오 팀은 매 확장팩마다 메인 콘텐츠와 함께 각 잡의 핵심을 안내하고 기술을 설명하는 스토리를 꾸준히 제작해 왔다.
그는 “MMORPG에서 ‘어떤 잡을 쓰는가’는 대화의 시작점이자 플레이어의 아이덴티티”라며, 잡 스토리는 플레이어가 자신의 선택에 애정을 갖도록 만드는 핵심 장치라고 덧붙였다. 서비스 초기 성장 보조 기능이 강했던 잡 퀘스트는 레벨업 구조 변화와 신규 잡의 고레벨 개방이 이어지며 메커닉 이해와 몰입을 돕는 서사적 장치로 재정립됐다.
픽토맨서의 백스토리는 ‘동요’에서 시작했다
파판14의 신규 잡 개발 과정은 직관적이다. 무기가 잡을 규정하기 때문에 ‘어떤 무기를 사용할 것인가’를 먼저 결정한다. 이후 플레이 스타일을 정하는 전투 시스템과 메커닉을 설계하고, 그 위에 스토리와 세계관을 입혀 완성한다. 이 과정에서 기존 잡과 겹치는 지점은 조정해 고유성을 확보한다.
픽토맨서 역시 같은 절차를 따랐다. 팀은 먼저 ‘붓’이라는 무기를 정하고, 그림을 그리고 상상력으로 힘을 발휘하는 마법사라는 아이디어를 세웠다. 이를 기반으로 색을 조합하는 메커니즘이 만들어졌고, 스토리팀은 이를 기반으로 ‘모그리’나 ‘마딘’ 등 파이널 판타지 시리즈의 핵심 요소를 결합한 세계관 설정을 구축했다.
그 결과 픽토맨서는 ‘상상력의 힘으로 타인을 돕는 유랑 화가’로 탄생했다. 오다 반리 디렉터는 일본 동요 ‘메트로폴리탄 박물관’에서 영감을 받았다고 밝혔다. 해당 노래의 뮤직비디오에서는 박물관 속 살아 움직이는 것들과 노는 소녀가 그림에 갇히는 장면이 등장한다. 그는 어릴 적 기억에 남은 이 이미지를 픽토맨서의 상상력 콘셉트에 자연스럽게 접목했다.
그렇게 픽토맨서의 백스토리는 ‘좋아하는 그림 속에 갇힌 사람’을 보여주는 이야기로 구성됐다. 오다 디렉터는 “이 설정을 픽토맨서의 상상력이라는 콘셉트와 연결해 잡의 정체성과 메커니즘을 하나의 이야기로 묶었다”고 설명했다.
물론 앞서 언급된 '서사적 장치'가 모든 유저의 관심을 끄는 것은 아니다. 파판14에는 20개 이상의 직업이 있고, 스토리에 관심이 없는 유저는 스토리를 스킵하기도 한다. 10년 이상 누적된 콘텐츠 속에서 잡스토리는 레벨링이나 메커니즘 학습에 큰 도움을 주지 않는 경우도 있다. 이런 요소들이 얽히며 개발 과정에서 ‘비효율’ 논쟁이 발생한 것도 사실이다.
그러나 파판14 개발팀은 결국 “그래도 스토리를 만든다”는 결론을 냈다. 오다 디렉터는 자신의 ‘리니지 2 오버로드’ 경험을 예로 들며 이유를 밝혔다. 같은 게임을 플레이하는 사람들은 서버·종족·직업 등을 묻고, 이를 통해 게임 경험을 공유하며 공감대를 형성한다. 즉, 이러한 요소와 여기에 당위성을 부여하는 스토리(로어)는 플레이어의 정체성이 되며, 게임과 커뮤니티에 애착을 형성하는 장치다.
장대한 서사를 연결하는 것은 ‘여백의 미’
강연에서 강조된 메시지는 “로어는 많을수록 좋은 것이 아니다”였다. 작가가 아직 게임에 등장하지 않은 머릿속 설정에 과도하게 매달리면 새로운 기획을 차단하고, 게임 확장의 여지를 막을 수 있다는 지적이다.
두 개발자는 “플레이어에게 전달되지 않은 설정은 존재하지 않는 것과 같다”고 말했다. 머릿속에만 있는 로어는 확장을 막는 장애물이 될 수 있으며, 장기적으로 서비스하는 게임일수록 세계관에는 ‘채워 넣을 수 있는 공간’, 즉 여백이 필요하다는 점을 강조했다.
오다 디렉터는 “스토리 텍스트는 개발 리소스 중 가장 적게 들고, 가장 쉽게 수정할 수 있는 자원”이라고 설명했다. 특히 잡 퀘스트처럼 메커니즘 중심 콘텐츠는 재미를 위해 언제든 과감하게 바꾸는 유연함이 필요하다고 말했다. 반면 메인 스토리는 완결성과 일관성이 중요하기 때문에 일정 수준의 고집이 필요하다고 덧붙였다.
결국 중요한 것은 ‘현재 개발 중인 스토리가 게임 전체에서 어떤 역할을 하고 있는가’를 인식하는 일이다. 파판14 개발팀의 긴 호흡도 이 철학 위에서 유지됐다. 이번 컨퍼런스의 핵심도 결국 이것이다. 스토리와 로어가 자체적으로 완벽한 것보다, 게임이라는 큰 틀 속에서 제 기능을 하고 조화를 이룰 때 비로소 그 역할을 다할 수 있다는 점이다.
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