런던의 셀프리지 백화점의 창업자는 미국인인
해리 고든 셀프리지(Harry gordon selfridge)입니다.

1858년 위스콘신에서 태어난 그는
백화점이 태동을 시작하던 때 태어났고, 그의 인생은
백화점이라는 업태와 발맞춰 성장했습니다.

그는 시카고의 대형 백화점 마샬 필드의 직원으로 입사하여
마샬 필드의 중요한 역할을 한 경영자의 한 사람으로
성장했을 시기도 젊은 나이였습니다.

어느 회사의 신입직원으로 입사하여
임원 혹은 대표로 성공하기란 누구에게도
실현하기 쉽지 않은 목표입니다.

그가 영국에서 런던 최고의 백화점의 오너가 되기까지
가장 큰 역할을 한 성공 비결은 무엇이었을까요?
단연 그가 가졌던 생각의 차이였습니다.

고용주는 직원들을 몰아치지만, 지도자는 지도합니다.
고용주는 권위에 의존하지만, 지도자는 친절에 의존합니다.
고용주는 공포를 불어넣지만, 지도자는 영광을 고무시킵니다.
고용주는 '나'라고 말하지만, 지도자는 '우리'라고 말합니다.
고용주는 지역사회의 문제에 눈길을 돌리는 데 그치지만,
지도자는 그 문제를 해결하고자 합니다.
고용주는 이론에 밝지만, 지도자는 실행으로 보여줍니다.

그의 마인드는 이러했고, 실제로도 직원들에게
그가 가지고 있는 마인드를 실천해 보였다고 합니다.
'고용주'가 아닌 '지도자'가 되어
함께 호흡하고 함께 성장해나간 것, 그것이 바로
가장 큰 성공 비결이었습니다.





나는 어떤 사람일까요?

필요한 사람일까?
존경받는 사람일까?
성공한 사람일까?
실패한 사람일까?

쉽게 생각하면 쉬운 답이 나오지만,
살아온 나를 돌아보면 외면하고 싶은 답도
나오기 마련입니다.

그러나 진짜 답은 따로 있습니다.
지금부터 마인드를 다잡고 행동하면 됩니다.
함께 발맞춰 나아가며 사람들을 돕고,
내려다보지 말고 마주 보며 문제를 해결하고,
성공을 나의 공이 아닌 우리의 공으로 생각한다면,
실현 불가능한 꿈도 반드시 이룰 것입니다.