폭스바겐그룹 이사회가 글로벌 경쟁력을 지속가능하게 강화하기 위한 포괄적인 미래계획을 전격 발표했다. 현지시간으로 9일 독일 볼프스부르크에서 열린 회의에서 이사회는 12개 이니셔티브와 2030년 목표를 담은 조치 패키지를 감사위원회에 제시하고 초기 조치들의 실행에 착수했다.

폭스바겐그룹은 지난 3년간 구조 재정비와 기술적 쇄신을 단행하며 제품, 기술, 지역 전반의 핵심 목표를 대부분 달성했다. 유럽 전기차 시장점유율 1위를 기록하고 중국과 남미시장에서도 선두권을 확보하는 등 독자적인 성장 토대를 마련했다. 지정학적 긴장과 관세 인상, 규제 강화 등 급변하는 글로벌 리스크에 대응해 자동차 핵심 비즈니스에 초점을 맞춘 체질 개선에 나선다.

모델 라인업 슬림화와 생산역량 최적화
이번 미래계획의 핵심은 과감한 효율성 제고와 복잡성 축소다. 폭스바겐그룹은 모델 라인업을 점진적으로 최대 50%까지 축소해 가장 매력적인 시장 세그먼트에 역량을 집중한다. 선택가능한 장비 옵션 등 제품의 복잡성도 최대 75%까지 줄여 투자와 개발 자원을 고객 부가가치가 높은 제품과 기술에 투입할 방침이다.

변화한 시장 환경과 경쟁 상황에 맞춰 생산 네트워크도 전면 정비한다. 브랜드 전반을 아우르는 연간 생산 목표는 수요에 맞춘 약 900만 대 수준으로 조정된다. 코로나19 팬데믹 이전 1,200만 대를 염두에 두었던 투자 규모에서 이미 200만 대를 줄인 데 이어, 중국과 유럽 시장에서 추가적인 최적화 조치를 이어갈 예정이다. 디지털화와 인공지능, 셰어드 서비스를 도입해 개발 및 간접 기능의 효율성을 높이고 경영구조를 간결하게 슬림화한다.

기술 통합 및 핵심 비즈니스 집중
플랫폼, 전자 아키텍처, 소프트웨어 환경 등 그룹 내 핵심 기술 분야는 서구 및 동구권 시장 요구에 맞춰 체계적으로 통합된다. 이를 통해 시너지를 효과적으로 실현하고 중복 구조를 제거해 기술 리더십을 강화한다.

지분 및 투자 포트폴리오는 전략적 기여도와 자본 효율성을 중심으로 전면 재정렬된다. 지난 6월 말 합의된 에버런스 과반 지분 매각을 통해 확보되는 약 74억 유로의 현금 유입을 바탕으로 재무 구조를 공고히 하고 향후 개발을 위한 재무적 기동력을 넓힌다.

올리버 블루메 폭스바겐그룹 최고경영자는 견고한 재무 성과와 행동하는 팀 정신을 바탕으로 폭스바겐그룹을 가장 매력적인 기업으로 만들겠다고 밝혔다. 아르노 안틀리츠 최고재무책임자 역시 현재의 경제적 환경에서는 구조적이고 지속가능한 개선이 필수적이라며 신속하고 일관된 실행을 강조했다.


글 / 원선웅 (글로벌오토뉴스 기자)​
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